9月24-25日，国家工信部两化融合管理体系评定机构-江苏鸿信系统集成有限公司两化融合评估审核专家组一行3人对集团公司两化融合管理体系进行了第一、二阶段评估审核，评审专家组通过查阅相关文件、记录、访谈交流以及现场观察对公司两化融合管理体系进行了全面考核和评估，对申请资料、体系文件，企业对信息化环境下新型能力的识别、策划、建设、运行的情况以及两化融合目标和关键指标的完成情况等进行了检验。经过审核，评审组一致同意公司两化融合管理体系通过评审，并推荐至国家工信部两化融合管理体系评定委员会。集团公司两化融合管理者代表、副总经理张祯明，各职能部门负责人参加了首、末次会议并陪同审核。

“两化融合”即信息化和工业化融合管理体系，是国家工信部主导的、依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017），围绕企业战略，识别可持续性竞争优势需求，打造信息化环境下新型能力，持续提升企业竞争力的管理方法。

公司两化融合管理体系贯标工作自3月26日启动后，得到了公司领导和各部门的大力支持。经过调研、评估、诊断，策划决定，创新性的将两化融合管理体系与公司其他管理体系相融合，在文件编写阶段，两化融合组克服文件内容多，条款交叉重叠等困难，按期完成了编写工作。4月16日发布管理体系文件，7月31日完成内部审核，8月21日完成管理评审工作。此次贯标，依托公司ERP系统建设，打造与电气设备产品的客户订单全流程管控能力，实现以销售订单为龙头，满足个性化物料需求的全程追踪和业务处理。运用信息化手段和管理技术，对订单的销售、生产、发货进行实时精细化管理，实现透明化生产、有效控制与分析，加强生产成本管控，提高生产效率和产品质量。

面对复杂多变的市场竞争，为求得生存和更好的发展，公司始终将信息技术作为提升企业管理水平、市场竞争力的有效手段。未来，公司将充分利用已建成的两化融合管理体系，进一步打造生产全流程精细化管控能力、产品质量追溯管控能力、基于客户需求的快速研发能力、全渠道精准营销管控能力。运用好、发挥好两化融合管理体系对企业管理的指导和引领作用，不断提高企业在信息化、互联网环境下的管理水平，增强企业可持续发展的竞争优势，为公司长久发展提供永恒动力。